Studio, pianificazione, lancio e reviews di controllo attività, questi i passaggi basici da seguire per raggiungere gli obiettivi. Il tutto parte dallo studio. Analisi SWOT, Funnel, Business Model Canvas, Buyer Personas, Minimo Processo Fattibile sono tutti strumenti di pianificazione strategica da sviluppare con cadenza trimestrale per comprendere l’operato aziendale. L’attività on-boarding ed envisioning sull’innovazione Digital ha portato allo sviluppo di un Project in AR con sviluppo Video 3D e product 3D da lanciare in ADV e nel Metaverse L’azione di marketing mediante campagne Advertising ha permesso di vendere con costanza i prodotti che l’azienda agricola commercializza. Il sito un cantiere aperto che si avvale di Landing Page e di una strategia di lungo termine, che abbina tattiche di marketing, dal SEO a Google AdWords A tutto viene affiancato un poderoso lavoro di formazione interna con coinvolgimento executive in workshop one. Workshop di on-boarding ed envisioning sull’innovazione Digial (tipologie di innovazione, metodi, approcci) che fa capire il mood che si desidera adottare e trasferire in azienda. +Definizione della VISION (the big Why + Milestone + KPI) e del BMC della componente Strategica (chi siamo noi, chi sono i “customer” e qual è la “Value Proposition” della vostra Strategia aziendale?) Attività: 1 day workshop + eventual follow up e/o workshop verticali.